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《好策略坏策略》3 个核心观念，搭配真实生活场景让你秒懂
90% 你听过的「策略」其实不是策略，只是目标或口号。
好策略坏策略
Good Strategy Bad Strategy
系统思考
Richard Rumelt
最后更新：2026-02-18
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关于这本书
| 书名 | Good Strategy Bad Strategy 好策略坏策略 |
| 作者 | Richard Rumelt |
| 类型 | 系統思考 |
90% 你听过的「策略」其实不是策略，只是目标或口号。
为什么这本书值得读？
- ★ 好策略 = 诊断 + 指导方针 + 连贯行动
- ★ 坏策略的特征——模糊、不做取舍、什么都想做
- ★ 找到「不对称优势」——你有而别人没有的东西
目录
1. 好策略 = 诊断 + 指导方针 + 连贯行动
「我们要成为市场第一」不是策略，是目标。策略是「怎么做到」。好的策略要有清楚的诊断、明确的方向、具体的行动。
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实际场景
「9niche 要成为台湾最大的免费工具平台」是目标。 「台湾市场缺乏好用的繁体中文理财工具（诊断），我们专注做理财计算器和决策工具（方针），每月上线两个新工具并在 Threads 推广（行动）」——这才是策略。
2. 坏策略的特征——模糊、不做取舍、什么都想做
真正的策略要有所牺牲。如果你的策略不会让你放弃某些事情，那它就不是策略。
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实际场景
「我们要同时做计算机、测验、电商、社群、课程」。什么都想做等于什么都做不好。好的策略是「我们只做计算机和测验，其他都不做，把这两个做到最好。」
3. 找到「不对称优势」——你有而别人没有的东西
策略的核心是利用你的独特优势，在对手弱的地方出击。
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实际场景
你的优势是「同时懂程式、懂 QA、懂理财、懂台湾市场」。大公司有资源但不懂在地需求，个人开发者懂需求但不会做好用的工具。你的交叉能力就是不对称优势。
重点整理
- 1 好策略 = 诊断 + 指导方针 + 连贯行动
- 2 坏策略的特征——模糊、不做取舍、什么都想做
- 3 找到「不对称优势」——你有而别人没有的东西
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