《偉大的思維模型》3 個核心觀念,搭配真實生活場景讓你秒懂
Farnam Street 創辦人精選的核心思維工具箱。
最後更新:2026-02-18
關於這本書
| 書名 | The Great Mental Models 偉大的思維模型 |
| 作者 | Shane Parrish |
| 類型 | 系統思考 |
Farnam Street 創辦人精選的核心思維工具箱。
為什麼這本書值得讀?
- ★ 地圖不等於領土
- ★ 能力圈——只在你懂的領域做決策
- ★ 二階思考——想到第二步、第三步
目錄
1. 地圖不等於領土
你對世界的理解(地圖)永遠不等於世界本身(領土)。保持謙虛,知道你的地圖一定有不準確的地方。
-
實際場景
你根據過去的經驗判斷「這個功能不會有人用」。但你的經驗是地圖,不是領土。也許市場已經變了,用戶的需求也變了。讓數據說話,不要太信任你的地圖。
2. 能力圈——只在你懂的領域做決策
知道你知道什麼很重要,但知道你不知道什麼更重要。在你的能力圈外,要格外謹慎。
-
實際場景
你懂 QA 和程式設計,在這個領域你的判斷很準。但如果有人找你投資一家生技公司,你應該承認「這不在我的能力圈內」,而不是憑感覺做決定。
3. 二階思考——想到第二步、第三步
所有人都會想「做了這件事的直接結果是什麼」。少數人會想「然後呢?然後的然後呢?」
-
實際場景
一階思考:「加薪了,可以多花錢。」二階思考:「加薪了,但如果我維持原本的開銷,多出來的全部投資,五年後被動收入就能多 X 元。」想多一步,結果差很多。
重點整理
- 1 地圖不等於領土
- 2 能力圈——只在你懂的領域做決策
- 3 二階思考——想到第二步、第三步
相關懶人包
一般聲明
本站提供之資訊僅供參考,不保證其完整性與正確性。使用者應自行判斷資訊之適用性。