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懶人包 / GUIDE
2026-08-04
《好策略壞策略》3 個核心觀念，搭配真實生活場景讓你秒懂
90% 你聽過的「策略」其實不是策略，只是目標或口號。
好策略壞策略
Good Strategy Bad Strategy
系統思考
Richard Rumelt
註記
本指南由 Mark Liu 編整、實測校稿。內容會隨工具版本與市場變化持續更新，建議搭配實際情境調整應用。
關於這本書 / BOOK
| 書名 | Good Strategy Bad Strategy 好策略壞策略 |
| 作者 | Richard Rumelt |
| 類型 | 系統思考 |
90% 你聽過的「策略」其實不是策略，只是目標或口號。
為什麼這本書值得讀？
- › 好策略 = 診斷 + 指導方針 + 連貫行動
- › 壞策略的特徵——模糊、不做取捨、什麼都想做
- › 找到「不對稱優勢」——你有而別人沒有的東西
目錄 / INDEX
3
第 1 節
好策略 = 診斷 + 指導方針 + 連貫行動
「我們要成為市場第一」不是策略，是目標。策略是「怎麼做到」。好的策略要有清楚的診斷、明確的方向、具體的行動。
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實際場景
「9niche 要成為台灣最大的免費工具平台」是目標。「台灣市場缺乏好用的繁體中文理財工具（診斷），我們專注做理財計算器和決策工具（方針），每月上線兩個新工具並在 Threads 推廣（行動）」——這才是策略。
第 2 節
壞策略的特徵——模糊、不做取捨、什麼都想做
真正的策略要有所犧牲。如果你的策略不會讓你放棄某些事情，那它就不是策略。
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實際場景
「我們要同時做計算機、測驗、電商、社群、課程」。什麼都想做等於什麼都做不好。好的策略是「我們只做計算機和測驗，其他都不做，把這兩個做到最好。」
第 3 節
找到「不對稱優勢」——你有而別人沒有的東西
策略的核心是利用你的獨特優勢，在對手弱的地方出擊。
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實際場景
你的優勢是「同時懂程式、懂 QA、懂理財、懂台灣市場」。大公司有資源但不懂在地需求，個人開發者懂需求但不會做好用的工具。你的交叉能力就是不對稱優勢。
重點整理 / SUMMARY
3
- 1 好策略 = 診斷 + 指導方針 + 連貫行動
- 2 壞策略的特徵——模糊、不做取捨、什麼都想做
- 3 找到「不對稱優勢」——你有而別人沒有的東西
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