《FBI 談判協商術》3 個核心觀念,搭配真實生活場景讓你秒懂
前 FBI 人質談判專家教你的實戰談判技巧。
Last Updated:2026-02-18
About This Book
| Title | Never Split the Difference FBI 談判協商術 |
| Author | Chris Voss |
| Genre | 溝通談判 |
前 FBI 人質談判專家教你的實戰談判技巧。
Why Is This Book Worth Reading?
- ★ 用「標籤法」讓對方覺得被理解
- ★ 「校準式提問」讓對方幫你解決問題
- ★ 「No」比「Yes」更有力量
Table of Contents
1. 用「標籤法」讓對方覺得被理解
說出對方的感受:「聽起來你覺得⋯⋯」。人一旦覺得被理解,防衛心就會下降。
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實際場景
跟老闆談加薪,不要直接說「我要加薪」。先說「我知道現在公司預算很緊,這個時機提可能讓您為難⋯⋯」老闆的防衛心瞬間降低,更願意聽你說下去。
2. 「校準式提問」讓對方幫你解決問題
不說「不行」,改問「我要怎麼做才能⋯⋯」。把球丟回給對方,讓他自己想辦法。
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實際場景
客戶要求下週交付,你知道不可能。不要說「沒辦法」,說「要在這個時間內達到您要的品質,我們要怎麼調整範圍呢?」對方會自己開始妥協。
3. 「No」比「Yes」更有力量
讓對方說「不」反而會讓他覺得自己有主控權,之後更容易合作。
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實際場景
不要問「您覺得這個方案好嗎?」(壓力太大)。改問「您覺得這個方向有什麼不合理的地方嗎?」對方說「沒有」,其實等於說了「Yes」,但感覺舒服多了。
Key Takeaways
- 1 用「標籤法」讓對方覺得被理解
- 2 「校準式提問」讓對方幫你解決問題
- 3 「No」比「Yes」更有力量
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