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「FBI 交渉テクニック」の 3 つの核となる概念を、実際のシナリオと組み合わせて数秒で理解できるようにする

元FBI人質交渉官が教える実践交渉術。

FBIの交渉テクニック 違いを決して分割しないでください コミュニケーションと交渉 クリス・ヴォス

最後更新:2026-02-18

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關於這本書

書名 違いを決して分割しないでください
FBIの交渉テクニック
作者 Chris Voss
類型 溝通談判

元FBI人質交渉官が教える実践交渉術。

為什麼這本書值得讀?

  • 「ラベリング」を使って相手に理解してもらう
  • 「校正質問」 相手に問題解決を手伝ってもらう
  • 「いいえ」は「はい」よりも強力です

1. 「ラベリング」を使って相手に理解してもらう

相手が感じていることを言う:「あなたはそう感じているようですね…」 理解されていると感じると、人は防御力を失います。

  • 実際のシーン

    上司に昇給の話をするときは、直接「昇給してほしい」とは言わないでください。まず「会社の予算が現在非常に厳しいことは承知しています。この機会にあなたは難しい立場に置かれるかもしれません...」と言うことから始めます。上司の防御力はすぐに下がり、あなたの言うことをもっと喜んで聞くようになります。

2. 「校正質問」 相手に問題解決を手伝ってもらう

「ノー」と言う代わりに、「何ができるでしょうか...」と尋ねてください。ボールを相手に投げ返し、相手に理解させます。

  • 実際のシーン

    顧客は来週の配達を要求していますが、それは不可能であることがわかっています。 「方法がない」とは言わず、「この時間内で希望の品質を達成するには、どのように範囲を調整すればよいでしょうか?」と考えてください。相手も勝手に妥協し始めます。

3. 「いいえ」は「はい」よりも強力です

相手に「ノー」と言わせることで、相手は自分をコントロールできていると感じ、今後協力しやすくなります。

  • 実際のシーン

    「この解決策は良いと思いますか?」と尋ねないでください。 (プレッシャーがかかりすぎます)。代わりに、「この方向性について何か不合理があると思いますか?」と尋ねてください。相手は「いいえ」と言いますが、これは実際には「はい」と言うのと同じですが、私はずっと安心します。

重點整理

  • 1 「ラベリング」を使って相手に理解してもらう
  • 2 「校正質問」 相手に問題解決を手伝ってもらう
  • 3 「いいえ」は「はい」よりも強力です
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一般聲明

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