九號工具站
返回列表

アドラー心理学で人生を再発見するための7つのコアコンセプト

この本は、あなたに強いことや無関心であることを教えるものではありませんが、あなたの人生は他の人の期待の中で生きる必要はなく、すべてのトラブルは対人関係から来ており、あなたは自分の人生を選択する能力を持っていることを教えています。

憎まれた勇気 アドラー 心理学 問題の分離 劣等感 人間関係 岸見一郎 Shiken Koga 自己成長

最後更新:2026-02-18

📘

關於這本書

書名 嫌われる勇気:自分自身を解放し、人生を変え、本当の幸せを達成する方法
憎むべき勇気:自己を鼓舞するアドラー神父の教え
作者 岸見一郎と古賀文武
出版 2013年(日本語原本) / 2014年(中国語版)
類型 心理學 / 自我成長 / 哲學對話

哲学者と若者の対話という形で、アドラー心理学の中核概念を詳細に紹介する。出版以来、日本では350万部以上が販売され、世界中で30以上の言語に翻訳されており、近年最も影響力のある心理学のベストセラーの1つとなっています。5晩の対話を通して、本書は徐々に私たちの既存の人生の理解を解体し、「過去が現在を決定する」という因果理論に挑戦し、「すべてのトラブルは対人関係から来る」という大胆な見解を提起しています。

為什麼這本書值得讀?

  • 心理的な基盤は必要ありません。すばらしい議論を聞くような会話的な方法で提示され、読むプレッシャーはありません。
  • 既存の信念に直接挑戦してください。「過去のトラウマがあなたの未来を決めるのではありません」、「あなたは変わることはできません、あなたは変わらないことを選択します」-すべての視点があなたを立ち止まらせ、長い間考えさせます。
  • 日常生活にすぐに適用できる概念:被験者の分離、承認を求めない、現在に生きる-これらの概念は、対人ストレスを大幅に軽減するために学ばれます。

「疲れたと感じたことがあるなら,いつも他の人が私のことをどう思っているか気にしてください」と感じたことがあるなら,この本は,痛みは他の人が与えたものではなく,耐えることを選んだのはあなただと教えてくれます。良いニュースは、あなたがそれを選んだので、あなたもそれを置くことを選ぶことができるということです。

1. テレオロジー:あなたは「決定されている」のではなく、「選ばれている」(テレオロジー)

アドラー心理学の中で最も破壊的な見方は、過去に傷ついたことで苦しんでいるということではなく、今、目的を持っているので、過去の経験を理由として取ることを選択したということです。

ある人は、「子供の頃いじめられていたので、社会的に怖かった」とアドラーは言います。「いじめによって引き起こされる社会的恐怖ではなく、いじめの経験を「社会不安に直面しない」ために外出しない理由として選んだという事実です。残酷に聞こえるかもしれませんが、逆に過去に左右されない場合は、いつでも変更できます。

  • 「私はこの性格だ」という言い訳

    あなたは「私は生まれつき内向的で、社交的ではありません」と言いますが、拒絶を恐れ、「性格」を盾にすることを選びます。アドラーのポイント:「パーソナリティ」は自然な鎖ではなく、いつでも自分がなりたい人を選ぶことができます。

  • 先延ばしは怠惰ではありません。

    あなたは論文を完成させることができず、プロジェクトが遅れ、「私はただ先延ばしにしているだけです」と自分自身に言い聞かせます。しかし、本当の理由は、あなたが真剣にやることを恐れているが、うまくやることができないため、自分を守るために先延ばしをしているかもしれません。「私がそれをできないわけではありません、私は真剣にやっていません」。

  • 「別れるほど良くない」と感じる

    別れた後、あなたは繰り返し「私は十分ではないに違いない」と考えます。しかし、アドラーは次のように尋ねます。あなたは本当にそう思いますか、それとも「私は十分ではありません」を使って、次の関係を始めないことへの恐れを合理化していますか?

2. タスクの分離:あなたの仕事ではありません(タスクの分離)

「あなたの対人関係のトラブルはすべて、他の人の問題を自分のものにしてしまうからです。」

アドラーは、超実用的な判断基準を提供しています。「誰がこれの最終的な結果を負うのか?」結果が相手の責任である場合、それは相手の問題であり、あなたの問題ではありません。アドバイスをしたり、懸念を示したりすることはできますが、彼らのために決定を下すことはできません。彼らはあなたの言うことを聞かないので、心配すべきではありません。

  • お母さんとお父さんはあなたに結婚を強要し続けています。

    結婚しないことの結果はあなたの責任であり、それはあなたのビジネスです。両親の不安や直面する問題は彼らの主題です。あなたは彼らの懸念を理解することはできますが、彼らの不安のために望まない人と結婚する必要はありません。

  • 私の同僚は仕事の態度が悪く、あなたはそれを見ることができません

    彼の振り子の結果は、彼自身のパフォーマンスと未来に影響を与えることであり、それが彼の主題です。あなたは半分怒っていますが、彼の話題を肩に背負っているので、彼を変えることはできません。自分の役割を果たしてください。

  • ソーシャルポストを作成し、「いいね」を気にかけた

    あなたは自分自身を表現する責任があり、好き嫌いを問わず他人の仕事です。あなたの幸せが他者の反応に依存している場合、あなたの感情は常に他者によってコントロールされます。

3. 自尊心が低いvs.劣等感コンプレックス:推力または言い訳? (劣等感)

アドラーは、「低い自尊心」はそれ自体が悪いことではなく、進歩の原動力であると考えています。問題は「劣等感」にあります。劣等感を不作為の口実として使用します。

「良い教育を受けていないため、良い仕事を見つけることができません」-それが劣等感です。あなたは自分の劣等感を押しのけられない壁に変え、壁の後ろに隠れて「仕方ない」と言います。アドラーは次のように述べています。「真の勇気とは、劣等感を取り除くことではなく、劣等感を持って前進することです。

  • 私は英語が得意ではないと感じているので、あえて話すことはできません

    「悪い英語」は、学習を促す可能性のある事実(自尊心の低さ)です。しかし、「私の英語が良くないので、海外に行くことはできません」と言うと、それは劣等感の複合体です。あなたはそれを逃れるための言い訳としてではなく、変化の動機として使用します。

  • 同僚と比較して、自分自身に悪いと感じる

    同級生が家を買い、友人が監督者に昇進し、遅れていると感じる。適度な比較はあなたのモチベーションを高めることができますが、「私は人ほど優れていない」と感じて努力を諦めると、劣等感が働いています。

  • 私の家族の背景は良くないので……。

    家族の背景はスタートラインに影響しますが、アドラーは過去のカードを変更することはできないが、プレイ方法を決めることはできると強調しています。背景をあきらめる理由にし、背景をモチベーションにして努力を重ねると、結果はまったく異なります。

4. 承認を求めない:他人の期待に応えることはできない(認知への欲求)

「あなたが誰かの期待の中で生きているのなら、誰が生きているのでしょうか?」

若い頃から、私たちは良い子供、良い学生、良い従業員であることを教えられ、物事をやろうとする動機は「他の人が私をどう思うか」になりました。アドラー氏は次のように述べています。「他人のアイデンティティを追求することは、自分の人生のリモートコントロールを他人に引き渡すことに相当します。責任ある人間であるべきではありません。他人の価値観ではなく、自分自身の価値観が行動の基準であるべきです。

  • 職場で誰かの要求を断る勇気がない

    同僚があなたに仕事を奪われた場合、あなたは明らかに忙しすぎてそれを受け入れることができません。なぜなら、他の人を拒否すると、あなたはうまくいっていないと感じるのではないかと恐れているからです。その結果、あなたは疲れ果てており、相手はあなたを尊敬しなくなります-彼は「あなたはとにかく同意する」と感じるだけです。

  • 部署/職務は親のアイデアを考えている

    あなたはデザインを勉強したいと思っていますが、あなたの両親はあなたにビジネスを勉強してほしいと思っています。あなたはビジネスを選び、4年間一生懸命勉強し、卒業後に好きではない仕事をしました。あなたはこの世にいましたか,それともあなたの両親はこの世にいましたか。

  • コミュニティの「良い面」のみを表示する

    「いいね!」や「ポジティブな返答」を求めているので、写真、修正、投稿をポジティブに選びます。しかし、それはあなたではなく、「人々が好きになると思うあなた」です。他の人の期待に応えることは非常に疲れるものです。

5. コミュニティの気持ち:「私」から「私たち」まで(コミュニティの気持ち)

アドラーは、真の幸福は「貢献感」、つまりあなたがグループにとって有用であるという感覚から来ると信じています。

これは、他者に奉仕するために自分自身を犠牲にするように求めることではありません(これは識別を求めることに戻ります)が、グループの中であなたの場所を見つけ、被験者の分離の良い仕事をするという前提の下で「私はここで価値がある」と感じることです。このグループには、家族、チーム、コミュニティ、さらには人間全体が含まれます。

  • 自分自身を会社のドライバーと考えてください

    あなたは、自分の仕事は誰にとっても同じであり、存在感が欠けていると感じています。しかし、あなたが視点を切り替えるならば-あなたのレポートはあなたのマネージャーが正しい決定をすることを可能にし、あなたの組織はあなたの同僚を30分節約します-あなたは誰かがあなたに「あなたは重要です」と言うことを必要とせずにあなたの貢献を感じることができます。

  • フルタイムの親だったとき、「自分を見失っている」と感じた

    子供の世話をするために職場を去ることは、あなたが「価値を創造している」のではないように感じます。しかし、アドラーのポイントは、あなたがコミュニティとして家族に大きな貢献をしているということです。重要なのは、社会がどのように「役に立つ」と定義するかではなく、あなた自身がその貢献の意味を感じることができるかどうかです。

  • ボランティア活動や見知らぬ人を助けることの満足度

    献血、移動中の人々の支援、オンラインでの人々の質問への回答など、あなたの「貢献」が本当に果たされているため、これらの小さなことは特に持続します。恩返しする必要はありません。「私は他の人を助けている」という気持ちだけで十分です。

6. 水平関係:批判も賞賛もない(水平関係)

アドラーは、人々は「垂直」(トップダウン)ではなく「水平」(平等)でなければならないと主張した。

これはどういう意味ですか?批判しないだけでなく、「褒める」ことにも注意してください。なぜなら、褒めることは本質的に「上司が劣っていると思うこと」だからです。賞賛の代わりに、「励まし」と「ありがとう」を言います。「あなたは素晴らしい」と言うのではなく、「ありがとう、あなたはとても役に立ちました」と言います。

  • お子様に「お元気ですか?」と尋ねてください。

    「You 're a good boy」は一種のレビューであり、子供たちは「大人の満足に値する存在になりたい」と学びます。「おもちゃを片付けてくれてありがとう、お母さんは幸せです」に変更されたお子さんは、評価されるよりも貢献していると感じ、大人になっても他者の認知の中で生きる可能性が低いと感じています。

  • あなたは、上司があなたに「良い仕事」と言っているようには感じません

    なぜなら、あなたが感じているのは「見直されている」ことであり、「理解されている」ことではないからです。スーパーバイザーが「このレポートは会議での説明時間を大幅に節約してくれました。ありがとうございます」と言った場合、あなたは自分が何を助けたのかを正確に知っているので、まったく違った気分になります。

  • 友達同士の「比較マインドセット」

    あなたの友人は昇進しましたが、あなたは停滞しています。あなたはおめでとうと言いますが、あなたは不快です。これは、友情を「ポートレート」フレームに入れているためです(誰がより成功しているか)。同じ滑走路上の対戦相手ではなく、異なる道を旅する仲間だと思っている場合、あなたの考え方ははるかに少なくなります。

7. その瞬間を生きる:人生は「その瞬間を生きる」シリーズです

アドラーは、人生を「ライン」と見なすことに反対していました。誕生からゴールまで、「成功」に一歩近づくことでした。彼は人生は一連の「ポイント」であり、それぞれの瞬間が終わると信じています。

これは、将来の計画を立てないように言っているのではなく、まだ目標を達成していないからといって、今の自分を否定しているわけではありません。あなたが踊るとき、目的はステージの特定の隅で踊ることではなく、それ自体を踊ることです。最後までじっと見つめていれば、今起こっている人生を見逃すことになります。

  • 「スーパーバイザーになったら嬉しい」という罠

    あなたは幸福を将来の時点に延期しますが、あなたが監督者の立場に上がると、「私が副社長になるまで待ちます...」と言うでしょう。常に「後」を待ち、「今」に満足することはありません。アドラー氏は次のように述べています。「今幸せでなければ、目標に到達しても幸せではありません。

  • 旅行中は、写真とパンチカードのみを撮影してください

    風景は目の前にありますが、あなたの注意は電話の画面にあります。なぜなら、あなたは「これは詩になるだろう」と考えているからです。旅行ではなく、将来のためのソーシャルポストに取り組んでいます。その瞬間を生きることは、目で見て、心で感じて、携帯電話をポケットに入れることです。

  • 常に過去の選択を後悔する

    「そもそもその仕事を選ぶべきだった」、「わかっていた」。過去は変えることができず、後悔することに時間を費やすことは、利用できる唯一のもの、つまり現在を無駄にすることです。アドラーのポイント:あなたができる唯一の選択は常に現在の瞬間であり、現在の瞬間にあなたが行うすべての真剣な選択はあなたの最高の人生です。

重點整理

  • 1 あなたは過去に支配されているのではありません。目的論は、現在の行動があなたの選択であることを教えてくれるので、いつでもそれを変えることができます
  • 2 「トピック分離」を学ぶ-あなたのビジネスと他の人のビジネスを区別し、対人トラブルの半分以上が軽減されます
  • 3 劣等感が動機であり、劣等感の複合体が言い訳です。劣等感の背後に隠れるのではなく、劣等感を持って歩みます
  • 4 承認を求めるのをやめる-あなたの生活水準は、他の人が言うことによってではなく、あなた自身によって定義されるべきです
  • 5 「コミュニティの感覚」は幸福の源であり、他者への貢献は称賛されることよりも永続的であると感じる
  • 6 賞賛と批判を励ましと感謝に置き換える-トップダウンの垂直関係ではなく、平等な水平関係を構築する
  • 7 現在に生き、すべての「今」が完了します-将来の目標が達成されるまで幸せを先延ばしにしないでください
ℹ️

一般聲明

本站提供之資訊僅供參考,不保證其完整性與正確性。使用者應自行判斷資訊之適用性。

意見反饋